現状に満足せず、次の一手を打とう！

皆さん

こんにちは、保険アドバイザーの野村です。

以前のBlogで

自分の心は相手に映る？〜パートナーとの個別フォローアップ面談スタート〜

こちら書きましたが、最近は週1〜2ペースで弊社パートナーと面談する機会をいただいております。

これまで面談した方は全て保険屋さん（一社専属、代理店営業）の方ですが、皆さん優秀な営業マンの方ばかりです。

こういったら失礼ですが、これだけ国内生保の予定利率が下がってもはたまたコロナ禍であっても個人あるいは会社としての売り上げは今の所そこまで影響がないという方もちらほらいらっしゃいます。

その方が言わないと深層心理までは掴めませんが、

日本の保険でもう食べていくのが難しい

という方とは今のところ会っておりません。

しかしながら、この状況ってこの時点で事業や経営判断が迫られており、今のタイミングでどう舵取りするかで今年の年末までや今後のビジネスに大きく影響してくると思います。

オリエンタルランド 冬のボーナス 7割削減 当初計画比 コロナ

皆さんもこのニュースをご覧におなったかと思いますが、あの「夢の国」であるディズニーランドを運営するオリエンタルランドでさえもこの冬のボーナスは大幅削減です。

これまではコロナの影響をさほど受けていなかった企業でさえもこれから厳しくなってくる・・・ということもあるでしょう。

こうなるとまず最初に影響を受けるのがサラリーマンです。

冬のボーナスカット、決算後に減給などにより住宅ローンや保険の見直しなど家計に占める固定費の割合をどんどん削って行こう！場合によっては保険は解約。なんてことも起こってくるでしょう。

話を戻しますが、今後保険屋さんにとってみると

①今の保険ビジネスをさらに拡大させていく

②プラスアルファの武器を持って、収入の柱を作る

この二択となりますが、①に関しては何度もお伝えしておりますし、上記の事を踏まえますと急拡大は難しいですよね。

という事で、今のところ影響なくても②を同時進行で考えて行こう！という弊社パートナーが徐々に増えてきております。

そして、こういった面談をする事でインプットしたことが具現化して

「よし、今後はこうして行こう！」

と形になりつつある方が増えてきており、弊社としてもそのサポートをしていければと思います。

業界は違いますが、1年前まではオリンピックがもうすぐだーという加熱モードでとりわけインバウンドビジネスをされていた方はまさか1年後このような世の中になるなんて想像していた人はいたでしょうか？

よく、調子がいい時にこそ客観的に物事を見よう！といいますが、保険業界もその転換期にきていると思います。

ですので、順調な方はそれはそれでいいんですが

次の一手を打つチャンス！

でもあります。

ここで間違ってはいけないのが、色々アレコレ手をつけること。

確かに今は副業しましょう！的な広告も多いですが、あれこれやってしまうと本質を見誤ってしまい

結局どれからも稼げなくなる・・・なんてこともあります。

あくまで、今のビジネスの延長線上で考えていきましょう！

ですので、保険屋さんが海外保険や海外投資ビジネスに移行するのは整合性が取れるということですね。

現状に満足せず、次の一手を打っていくために今から準備をしっかりしていきましょう。